👋🏻 Bienvenue dans notre nouveau rendez-vous hebdomadaire oĂą l’on dĂ©cortique les dernières news. De nouvelles campagnes qui font le buzz, des stratĂ©gies qui redĂ©finissent les règles du jeu, et bien sĂ»r, un soupçon de crĂ©ativitĂ© dĂ©bridĂ©e – tout cela vous attend dans notre rĂ©cap’ de la semaine ! Alors, installez-vous confortablement avec votre boisson prĂ©fĂ©rĂ©e, car on va naviguer ensemble Ă travers les dernières tendances qui secouent le monde palpitant de la com’ et du marketing.
👨🏻‍⚖️ Meta sous le feu des critiques
Meta se retrouve Ă nouveau sous le feu des critiques de l’Union europĂ©enne pour ses pratiques entourant la protection des donnĂ©es. En novembre 2023, le groupe a introduit des abonnements payants de 9,99 € sur le web (12,99 € sur mobile) pour les utilisateurs souhaitant Ă©viter la collecte de donnĂ©es Ă des fins publicitaires sur des plateformes telles que Facebook et Instagram. L’organisation autrichienne noyb (None of your business), dirigĂ©e par le militant Max Schrems, a dĂ©posĂ© une plainte contre cette stratĂ©gie baptisĂ©e « Pay or okay ».
Noyb conteste non seulement l’approche de Meta en matière de consentement, affirmant qu’une fois donnĂ©, le retrait de ce consentement est complexe, mais dĂ©nonce Ă©galement le coĂ»t prohibitif de 251,88 € par an pour annuler le suivi publicitaire. Selon le RGPD, le retrait du consentement devrait ĂŞtre aussi simple que son octroi. L’organisation considère cette mĂ©thode comme une « violation claire » du RGPD et a dĂ©cidĂ© de porter plainte auprès de la DSB, l’autoritĂ© autrichienne de protection des donnĂ©es.
noyb demande que Meta ajuste ses opĂ©rations pour se conformer Ă la lĂ©gislation europĂ©enne et suggère que des amendes soient imposĂ©es pour dissuader de futures violations du RGPD. L’affaire devrait ĂŞtre transfĂ©rĂ©e Ă l’autoritĂ© de rĂ©gulation irlandaise, principale autoritĂ© de Meta dans l’UE. Cette situation souligne les dĂ©fis auxquels les grandes entreprises technologiques sont confrontĂ©es en matière de protection des donnĂ©es et souligne l’importance de respecter les rĂ©glementations en vigueur pour prĂ©server la vie privĂ©e des utilisateurs.
đź‘€ Twitch annonce un licenciement massif de 35% de sa main-d’Ĺ“uvre
En ce dĂ©but d’annĂ©e 2024, Twitch, la plateforme de streaming appartenant Ă Amazon, surprend en annonçant un licenciement massif de 35% de sa masse salariale, touchant ainsi près de 500 employĂ©s. Cette dĂ©cision intervient après une annĂ©e 2023 oĂą Twitch avait dĂ©jĂ licenciĂ© 400 personnes, soulignant les difficultĂ©s financières persistantes malgrĂ© son statut de plateforme incontournable avec plus de 1,8 milliard d’heures de vidĂ©os en direct diffusĂ©es chaque mois.
Les coĂ»ts opĂ©rationnels Ă©levĂ©s liĂ©s Ă la diffusion intensive de vidĂ©os en direct ont contraint Twitch Ă prendre des mesures draconiennes pour maintenir sa stabilitĂ© financière. MĂŞme après près d’une dĂ©cennie depuis son acquisition par Amazon, Twitch n’a pas encore atteint la rentabilitĂ©, forçant la plateforme Ă se confronter Ă une rĂ©alitĂ© Ă©conomique difficile.
La dĂ©cision de mettre fin Ă ses activitĂ©s en CorĂ©e le mois prochain, en raison des coĂ»ts d’exploitation jugĂ©s prohibitifs, prĂ©figurait peut-ĂŞtre cette nouvelle vague de licenciements. Twitch s’inscrit ainsi dans un plan plus vaste d’Amazon, sa maison mère, visant Ă se sĂ©parer de 9000 employĂ©s dans toutes ses branches. Depuis 2022, Amazon a licenciĂ© un total de 27 000 personnes.
Bien que Twitch cherche Ă diversifier ses revenus en mettant l’accent sur la publicitĂ©, avec des changements dans les règles de rĂ©munĂ©ration des streamers annoncĂ©s en 2022, ces initiatives n’ont pas suffi Ă Ă©viter cette nouvelle sĂ©rie de licenciements. Cette situation souligne les dĂ©fis persistants auxquels sont confrontĂ©es les plateformes de streaming, mĂŞme les plus populaires, dans un paysage numĂ©rique en constante Ă©volution. La rĂ©duction des coĂ»ts semble ĂŞtre une prioritĂ© incontournable pour assurer la viabilitĂ© Ă©conomique Ă long terme de Twitch.
🔎Meta renforce la modération sur Instagram et Facebook
Meta, la sociĂ©tĂ© mère de Facebook et Instagram, rĂ©pond aux critiques persistantes concernant la modĂ©ration de ses contenus sensibles en annonçant des mesures plus strictes. Sous la pression des autoritĂ©s amĂ©ricaines et europĂ©ennes, Meta s’engage Ă renforcer les garde-fous au sein de ses applications, notamment en consultant rĂ©gulièrement des experts en dĂ©veloppement psychologique et santĂ© mentale des adolescents.
L’algorithme de Facebook et Instagram subit des modifications pour rĂ©duire la visibilitĂ© des contenus sensibles liĂ©s au suicide, Ă l’automutilation et aux troubles de l’alimentation. Bien que les utilisateurs puissent toujours partager leurs prĂ©occupations personnelles, ces contenus seront moins recommandĂ©s et plus difficiles Ă trouver. En outre, les recherches liĂ©es Ă ces termes redirigeront les utilisateurs vers des ressources d’aide plutĂ´t que vers un contenu similaire.
Meta intensifie Ă©galement ses efforts pour protĂ©ger la vie privĂ©e des mineurs. Les notifications invitant les jeunes utilisateurs Ă mettre Ă jour leur profil seront renforcĂ©es, surtout lorsqu’ils entrent en contact avec des personnes non abonnĂ©es.
Ces annonces surviennent peu de temps avant que Meta ne tĂ©moigne devant le SĂ©nat amĂ©ricain sur la sĂ©curitĂ© des enfants. Les mesures visent Ă rĂ©pondre aux prĂ©occupations croissantes concernant l’impact des plateformes de mĂ©dias sociaux sur le bien-ĂŞtre des adolescents. D’autres gĂ©ants des rĂ©seaux sociaux, tels que TikTok, Snap et Discord, sont Ă©galement attendus pour tĂ©moigner devant le Congrès amĂ©ricain sur ces questions. Ces initiatives soulignent la pression croissante exercĂ©e sur les grandes entreprises technologiques pour amĂ©liorer la sĂ©curitĂ© et la protection des utilisateurs, en particulier les jeunes.
🖥️ OpenAI lance son GPT Store et un abonnement premium
OpenAI inaugure une nouvelle ère avec le lancement du GPT Store, une boutique permettant aux utilisateurs de crĂ©er et partager leurs versions personnalisĂ©es du chatbot, ChatGPT. Cette initiative vise Ă transformer la popularitĂ© de ChatGPT en une opportunitĂ© commerciale, offrant une plateforme similaire Ă l’App Store d’Apple pour monĂ©tiser ces crĂ©ations. Tout utilisateur peut dĂ©sormais construire et partager des modèles GPT sans nĂ©cessiter des compĂ©tences de codage avancĂ©es. Cependant, une identification vĂ©rifiable est requise via un « Builder Profile » qui rĂ©vèle l’identitĂ© du crĂ©ateur ou redirige vers un site web vĂ©rifiĂ©.
L’annonce prometteuse inclut Ă©galement la mise en place prochaine d’un programme de revenus pour les crĂ©ateurs de GPT, oĂą les paiements seront basĂ©s sur l’engagement des utilisateurs avec leurs crĂ©ations. Cette perspective ouvre de nouvelles opportunitĂ©s lucratives pour les dĂ©veloppeurs et crĂ©ateurs de contenu en IA.
Parallèlement, OpenAI prĂ©sente ChatGPT Team, un nouveau forfait ciblant les petites Ă©quipes professionnelles. Ce service offre un environnement collaboratif sĂ©curisĂ©, disponible Ă un tarif mensuel de 25 Ă 30 dollars par utilisateur, Ă©liminant ainsi la nĂ©cessitĂ© de nĂ©gociations complexes avec l’Ă©quipe commerciale d’OpenAI. Les abonnĂ©s Ă ChatGPT Team bĂ©nĂ©ficient d’un accès Ă GPT-4 avec une fenĂŞtre de contexte Ă©largie, autorisant des requĂŞtes plus longues, des plafonds de messages plus Ă©levĂ©s et garantissant que les modèles d’OpenAI ne seront pas entraĂ®nĂ©s avec leurs donnĂ©es.
OpenAI repousse les frontières de l’IA en permettant une participation plus Ă©tendue et collaborative dans le domaine des chatbots tout en introduisant des solutions professionnelles adaptĂ©es aux besoins des petites Ă©quipes.
đź‘‘ McDonald’s dĂ©voile des fèves insolites pour la galette des rois
En ce dĂ©but de janvier, la tradition de l’Épiphanie s’accompagne d’une touche d’originalitĂ© grâce Ă McDonald’s Champs-ÉlysĂ©es. La chaĂ®ne de restauration rapide a dĂ©cidĂ© de mettre en lumière l’aspect festif en lançant ses propres fèves pour accompagner la galette des rois. Pour cette initiative inĂ©dite, McDonald’s a collaborĂ© avec la talentueuse cĂ©ramiste Audrey Giacomini, Ă la tĂŞte de l’atelier Giaco Studio.
Les fèves crĂ©Ă©es pour l’occasion se distinguent par leur caractère dĂ©calĂ© et original, prenant la forme de burgers et de cornets de frites, emblĂ©matiques des spĂ©cialitĂ©s de l’enseigne de fast-food. Cette dĂ©marche tĂ©moigne de la volontĂ© de McDonald’s de s’inscrire dans les traditions tout en apportant une touche contemporaine et ludique.
Le restaurant, situĂ© sur l’emblĂ©matique avenue des Champs-ÉlysĂ©es, a rĂ©servĂ© une expĂ©rience exclusive aux clients les 6 et 7 janvier derniers. En effet, 200 fèves originales Ă©taient mises en jeu, offrant une opportunitĂ© unique aux clients de repartir avec une crĂ©ation artistique en porcelaine, reprĂ©sentant une alternative audacieuse aux fèves traditionnelles.
Cette initiative souligne l’engagement de McDonald’s Ă transcender les conventions et Ă apporter une expĂ©rience unique Ă ses clients. En mariant tradition et crĂ©ativitĂ©, la chaĂ®ne de restauration rapide cherche Ă susciter l’enthousiasme et Ă crĂ©er des moments mĂ©morables, dĂ©passant les attentes traditionnelles associĂ©es Ă la dĂ©gustation de la galette des rois.